Prepare-se para 72 horas de exageros e discursos inflamados sobre o estado da indústria da televisão. Atenção, spoiler: todas as plataformas que farão apresentações esta semana em Nova York vão se declarar as melhores em algo. Mas a emissora com a história mais sólida para contar não estará nesse desfile. A CBS antecipou o anúncio de sua programação para a temporada 2025-26 no dia 6 de maio. Pelo segundo ano consecutivo, a CBS optou por não participar da semana de upfronts, preferindo eventos menores em várias cidades.
Os líderes da CBS, George Cheeks e Amy Reisenbach, celebraram uma vitória merecida na semana passada ao revelar a nova grade. Em uma apresentação para jornalistas, destacaram que o maior trunfo da emissora tem sido encontrar novas séries que conquistam tanto o público tradicional da TV linear quanto os espectadores das plataformas de streaming, especialmente o Paramount+. A CBS não precisa de um espetáculo em Carnegie Hall para explicar sua estratégia aos anunciantes. Afinal, segundo os dados da Nielsen (média de 35 dias em múltiplas plataformas), a CBS tem oito das dez séries mais assistidas da TV e 16 das 25 primeiras.
Destaques desta temporada incluem a segunda temporada de “Tracker” (17,5 milhões de espectadores) e a estreia de “Matlock” (16,1 milhões). Cheeks ressaltou que os programas da CBS representam quase metade do consumo mensal no Paramount+. E, com o fim da temporada 2024-25, a emissora completa 17 anos consecutivos como a mais assistida dos EUA.
A CBS tem acertado em lançamentos que funcionam tanto na TV quanto no streaming: dramas como “Fire Country”, “Tracker”, “Matlock” e “Watson”, além das comédias “George and Mandy’s First Marriage” e “Ghosts”. A fórmula da emissora—procedurais bem produzidos, protagonizados por heróis carismáticos (homens e mulheres) e com pitadas de humor—mostrou-se um sucesso também no streaming. E a tendência deve continuar com “Marshalls”, o primeiro drama original de Taylor Sheridan na CBS, uma série no universo de “Yellowstone”. (Sheridan ainda tem outra produção chegando em breve: a série musical não-roteirizada “The Road”.)
Até mesmo releituras como “Matlock” deram certo, graças ao conhecimento que Reisenbach e sua equipe têm do público. Com estrelas como Kathy Bates, Justin Hartley e Morris Chestnut, esses “procedurais de destaque” são perfeitos para maratonas, mas também funcionam em exibição tradicional. Enquanto isso, outras emissoras tentam criar suas próprias fórmulas: a ABC aposta em “Will Trent” e “High Potential”, a NBC depende das franquias de Dick Wolf, e a Fox está em fase de reconstrução—como mostra o sucesso do médico “Doc”, que inspirou um novo projeto com Josh Charles.
Os feitos da CBS são ainda mais impressionantes considerando a turbulência na Paramount Global. Assim como a equipe da HBO manteve a qualidade durante a fusão WarnerMedia-Discovery, o time da CBS seguiu focado apesar do caos. Cheeks, que também é co-CEO da Paramount, começou a apresentação reconhecendo o “elefante na sala”: as ações judiciais de Donald Trump contra o “60 Minutes” e a investigação da FCC, que atrasaram a fusão de US$ 8 bilhões com a Skydance. Mesmo assim, a audiência em horário nobre da CBS cresceu 35% em 2025. “Nossos sucessos na TV aberta viram hits instantâneos no streaming”, comemorou Cheeks.
Reisenbach, por sua vez, destacou a importância da programação linear. “Fizemos ajustes estratégicos para manter a CBS como a emissora mais assistida. Esta grade tem coesão, fluxo e programas compatíveis todas as noites, além de ser uma ótima vitrine para nossas novas séries”, explicou. Com 17 anos no topo, a CBS tem uma base sólida—mas os desafios são grandes. “É um momento sem precedentes para a indústria e, especialmente, para nossa empresa”, admitiu Cheeks. “Como líder, meu foco é apoiar a equipe e controlar o que podemos: criar uma programação incrível e enfrentar tudo isso juntos.”
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Este artigo foi inspirado no original disponível em variety.com
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