Como a Streaming Revolucionou o Entretenimento Não-Escrito: Insights de Courtney White

Quando Courtney White começou a trabalhar na HGTV em 2005, a encomenda padrão de episódios para uma nova série girava em torno de 65 episódios. Hoje, como presidente da Wheelhouse Entertainment, ela gerencia um portfólio diversificado de produções não roteirizadas para TV aberta, a cabo e plataformas de streaming. Em entrevista ao podcast “Strictly Business”, da Variety, White destacou que as encomendas de dezenas de episódios, mesmo para séries de sucesso, são coisa do passado. “A realidade, dura para o mercado, é que há pouquíssimos programas de alto volume hoje. O normal agora são pedidos de seis ou oito episódios”, explica.

White detalha a estrutura da Wheelhouse Entertainment, parte do grupo Wheelhouse de Brent Montgomery, onde supervisiona sete selos especializados em diferentes gêneros e subgêneros de produção. Essa organização permite que a empresa explore ao máximo cada projeto, transformando séries em conceitos expansíveis para documentários, podcasts, conteúdos digitais, merchandising e e-commerce. Entre os lançamentos recentes estão “Million Dollar Secret” (Netflix) e “Got to Get Out” (Hulu).

“Nos vemos como os Vingadores. Temos especialistas em cada área, e eles compartilham recursos. Nossas equipes digitais dão suporte a todos os selos”, diz White. “Elas são responsáveis por expandir o conteúdo verticalmente, enquanto outros departamentos, como jurídico e gestão de produção, são centralizados. Os selos são ágeis e focados em desenvolvimento, e quando uma série decola, ela se integra à nossa estrutura centralizada — que também é flexível, porque cada projeto exige uma abordagem única.”

Com 17 anos de experiência como executiva na Food Network e HGTV, White ingressou na Wheelhouse em 2022, após deixar a presidência da Food Network durante a fusão que criou a Warner Bros. Discovery. Ela também fala sobre os eventos “Ladies Who Launch”, promovidos pela Wheelhouse em cidades como Nova York e Los Angeles para estimular conexões criativas. Em um mundo onde os pitches acontecem por Zoom, a empresa busca recriar aquelas conversas informais que costumavam gerar grandes ideias.

“No Zoom, o pitch é controlado: 30 minutos e pronto. Antes, o negócio muitas vezes acontecia no caminho do elevador, no improviso. Muitas séries nasceram assim”, reflete. “Queremos reunir pessoas que não se cruzariam naturalmente e resgatar a magia da colaboração.”

“Strictly Business” é o podcast semanal da Variety com líderes da indústria do entretenimento. Novos episódios saem às quartas no Apple Podcasts, Amazon Music, Spotify e outras plataformas.

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Este artigo foi inspirado no original disponível em variety.com
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