Como CEO da Bungie, Harold Ryan foi um dos responsáveis pelo avanço do gênero de serviços ao vivo com Halo e Destiny. Anos após sua saída da empresa, Ryan observa que os fãs estão se manifestando através de suas escolhas financeiras, indicando que esse modelo de negócios não é adequado para todos os jogos.

“Acredito que esse modelo funcione para alguns jogos, mas não é o ideal para todos”, declarou Ryan. “E os consumidores estão nos sinalizando que esse tipo de abordagem não serve para todos.”

A bolha dos jogos de serviço ao vivo parece estar prestes a estourar, uma vez que diversos títulos do gênero têm apresentando um desempenho insatisfatório e sendo descontinuados. Exemplos notáveis incluem títulos como Suicide Squad: Kill the Justice League e Concord, entre muitos outros que também estão sendo encerrados.

Um número relativamente pequeno de jogos de serviços ao vivo representa uma parte significativa do tempo de jogo, o que pode ajudar a explicar a razão pela qual outros jogos desse gênero não estão indo tão bem. É claro que existem diversos fatores que influenciam essa situação.

Parte da razão pela qual Mafia: The Old Country foi definido com o preço de $50 é a crença do editor de que existe uma demanda por jogos menos caros e mais lineares que não exigem longas horas de investimento.

Ryan deixou a Bungie em 2016 após 16 anos de colaboração com a companhia. Atualmente, ele é CEO e fundador da ProbablyMonsters, uma empresa que apoia desenvolvedores com infraestrutura e suporte em estágio inicial para auxiliar no lançamento de novos jogos. Recentemente, a empresa anunciou seus dois primeiros jogos: Storm Lancers, um game de ação rogue-like para Nintendo Switch, e Ire: A Prologue, um jogo de horror psicológico para PC. A ProbablyMonsters anteriormente possuía o estúdio Firewalk, desenvolvedor de Concord, antes de vendê-lo para a Sony em 2023, que posteriormente fechou o jogo e a desenvolvedora em 2024.

Ryan afirmou que consideraria criar outro jogo de serviço ao vivo se surgisse a ideia certa e o público adequado. Contudo, ele enfatizou a importância de não focar unicamente no modelo de negócios. “Para carreiras sustentáveis, está claro que não podemos apenas escolher um modelo empresarial e usá-lo como justificativa para fazer um jogo”, afirmou.

No que diz respeito à Bungie, a empresa passou por mudanças drásticas recentemente, incluindo demissões em massa e uma reestruturação significativa em 2024. O próximo jogo da Bungie, Marathon, é um título de serviço ao vivo que a Sony acredita que não enfrentará o mesmo destino que Concord. Embora estivesse programado para ser lançado em setembro, foi adiado indefinidamente. Apesar das dificuldades de Concord, a Sony continua a investir em jogos de serviço ao vivo, assim como a Ubisoft.

Ryan refletiu sobre as turbulências na Bungie, observando que eles parecem estar na mesma situação que a maioria da indústria, onde os métodos que antes eram eficazes já não oferecem a mesma segurança.

Ele expressou sua esperança de que os desenvolvedores consigam descobrir um “modelo de negócios sustentável” que satisfaça os jogadores e gere receita suficiente para que os estúdios possam se manter. “Não é possível que todos sejam o jogo mais bem-sucedido do setor”, disse. “Mas acredito que todos podemos lançar games que sejam bem-sucedidos.”