Estratégia Localizada: Minyoung Kim e o Sucesso de “Jogo de Polvo” na Netflix

Netflix triunfa com "Squid Game" ao priorizar especificidade cultural em vez de apelo universal, ao contrário da indústria de Hollywood.
Enquanto Hollywood tenta desvendar a fórmula por trás dos sucessos globais, o segredo da Netflix para criar o fenômeno “Round 6” (“Squid Game”) é surpreendentemente simples. Em um cenário de streaming onde plataformas buscam apelo universal, a Netflix alcança sucesso mundial justamente ao investir na especificidade cultural. Minyoung Kim, vice-presidente de conteúdo da Netflix para a Ásia (exceto Índia), revela que a estratégia “local primeiro” foi crucial para o sucesso estrondoso da série e continua a guiar as decisões da plataforma nos mercados asiáticos.
“Quando encomendamos ‘Round 6’, não estávamos procurando por uma série global”, afirma Kim em uma conversa com a Variety durante o evento da Netflix no Japão. “Buscamos histórias que impactem o mercado local, que toquem profundamente o público daquele país.” Essa filosofia, que prioriza a ressonância cultural no território de origem em vez de ambições internacionais, pode parecer contraditória, mas Kim garante que essa abordagem permanece inalterada — mesmo após o sucesso avassalador da série.
“Não tentamos copiar o sucesso de ‘Round 6′”, diz Kim. “Sempre buscamos títulos que funcionem bem no mercado local e entretenham nosso público ali.” Para ela, a autenticidade é o ingrediente-chave que permite ao conteúdo transcender fronteiras. “Quando uma história local consegue despertar emoções universais, é aí que vemos um show se espalhar pelo mundo.”
Essa estratégia, que foca no apelo local em vez de tentar criar cruzamentos internacionais, tornou-se o guia da Netflix na Ásia. Kim explica que isso exige equipes profundamente conectadas com cada cultura. “Para conteúdo coreano, pensamos no público coreano; para o japonês, no japonês; para o tailandês, no tailandês”, diz. “Nosso objetivo é agradar o público local e nos tornarmos parte do zeitgeist cultural de cada mercado.”
Antes da Netflix, Kim passou por grandes empresas de mídia, incluindo o Twitter, onde liderou parcerias de conteúdo na Ásia-Pacífico. Essa experiência ampliou sua visão sobre o que é considerado conteúdo na era digital. “No Twitter, percebi que até um tweet de 140 caracteres podia ser conteúdo. Isso mudou minha perspectiva e ainda influencia meu trabalho hoje”, revela.
Com a Netflix consolidada em muitos mercados asiáticos, Kim afirma que a plataforma busca equilibrar inovação e mainstream. “Aspiramos à diversidade e variedade”, diz, destacando a importância de decisões criativas descentralizadas. “Se eu tomasse todas as decisões, não estaríamos onde estamos. São as equises locais que arriscam e apostam — isso está no nosso DNA.”
Mesmo com a desaceleração pós-pandemia no streaming, a Netflix está ampliando investimentos na Ásia, especialmente em produções locais. “A região APAC tem um crescimento acelerado, e investir no futuro é essencial”, afirma Kim. Além de produzir mais, a plataforma também foca em treinamento para criadores e equipes técnicas, fortalecendo o ecossistema audiovisual regional.
Questionada sobre o que define o sucesso de um conteúdo — taxa de conclusão, viralidade ou ressonância cultural —, Kim responde sem hesitar: “É sempre a ressonância cultural. A emoção humana é o que mais importa, e quando uma história conecta com o público, cultural e pessoalmente, ela gera essa emoção.”
Para ela, o potencial do conteúdo asiático ainda está longe do limite. “As apostas que fizemos e continuaremos a fazer garantirão que produções de qualquer país asiático estejam no radar global”, diz. “Muitos acham que o conteúdo da APAC já atingiu seu pico, mas estamos apenas começando. O que estamos trazendo ao mundo tem muito mais potencial do que imaginamos.”
—
Este artigo foi inspirado no original disponível em variety.com