CEO da Rebellion Revela Estratégia de Sucesso para Evitar Demissões e Anuncia Novo Jogo de Sobrevivência ‘Atomfall’

Recentemente, Joshua Wolens, do PC Gamer, conversou com Jason Kingsley, CEO da Rebellion, sobre o novo jogo de sobrevivência em primeira pessoa da empresa, Atomfall. O jogo tem uma pegada britânica marcante e foi descrito como uma espécie de Fallout: It’s Grim Up North Edition (ou quem sabe um Stalker: Shadow of Cumbria). Durante a entrevista, Josh perguntou como o estúdio conseguiu evitar a onda de demissões que assolou a indústria de games após o boom causado pela pandemia de Covid-19.

“Seria incrivelmente egocêntrico dizer que foi apenas por causa da nossa incrível habilidade em administrar uma empresa”, respondeu Kingsley. “Acho que sempre há um pouco de sorte envolvida. Controlamos nossos orçamentos com bastante cuidado. Temos orçamentos substanciais, na casa dos milhões de libras, mas não chegamos a centenas de milhões. Nosso objetivo é criar um jogo realmente bom, com uma boa chance de gerar lucro. No fim das contas, é isso que importa.”

Nos últimos cinco anos, essa estratégia resultou em jogos como Sniper Elite 5, Sniper Elite Resistance, Evil Genius 2: World Domination e Zombie Army 4: Dead War. Optar por desenvolver jogos menores, em vez de mundos abertos gigantescos, não é apenas uma questão de orçamento, mas também de preferência pessoal.

“Prefiro um jogo pequeno e realmente bem-feito do que um jogo enorme que não foca no que é importante para o jogador”, explica Kingsley. “Somos muito profissionais em controlar o escopo e os custos. Às vezes, dizemos: ‘Pessoal, esse jogo está grande demais.'”

Nos últimos anos, essa cautela significou focar em franquias já estabelecidas. No entanto, Kingsley afirma que o objetivo da Rebellion é que seus jogos sejam “aproximadamente dois terços sequências e marcas consolidadas, e um terço projetos um pouco mais experimentais”. Ele ressalta, porém, que é preciso cuidado com os experimentos: “Temos uma responsabilidade com nossa equipe. Não queremos ficar contratando e demitindo o tempo todo. Há tantas demissões acontecendo na indústria que é assustador. Não tivemos que seguir por esse caminho, e não queremos seguir, então precisamos manter um equilíbrio.”

E essa divisão de dois terços/um terço é uma regra rígida? “Não é uma regra rígida. Na verdade, não temos muitas regras rígidas. Temos mais diretrizes, para citar um famoso pirata de cinema”, brinca Kingsley.


Este artigo foi inspirado no original disponível em pcgamer.com.

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